昆山写字楼装修品牌企业九工装饰公司：地板企业如何掌握市场主动权

昆山写字楼装修品牌企业九工装饰公司：

    2014年的法定节假日安排已经出炉，即将到来的2014年元旦只休息一天，这使广大地板企业不得不迅速调整促销计划，那些已经投入的促销广告和人力物力成本无非是一笔损失。现今，家居卖场依旧还是地板企业最主要的销售渠道之一，但是各大地板企业面临着家居卖场的强势和租金连年上涨的趋势也越来越吃不消，这样的渠道模式不断加重家居生产企业的流通成本，一方面将高价格转嫁给消费者，另一方面则挤压家居建材企业的销售利润。
    这两种情况让我们看到地板企业在市场中的主动性不够，十分被动。从元旦促销调整可以看出地板企业将促销作为市场营销的重要一环始终没有变，营销方式单一，当然并不是说不把节假日促销当回事，而是要适当调整比重，纳入更多别的营销方式，降低对传统营销方式的依赖性。而家居卖场的品牌经销商模式同样如此，这是传统渠道受市场变化后的后遗症，也同样告诉地板企业，不可过分依赖于单一渠道。那么，如何化被动为主动?如何掌握市场的主动权?
分析企业利弊 明确市场竞争优势
    作为昆山写字楼装修的品牌企业，九工装饰公司认为，地板企业在制定任何一种决策时，首先要了解自己的情况，从产品到价格到成本到渠道等等，需要清晰的自我认知，也就是说要取得主动权首先要了解自己的位置。
研究消费者行为 开展深入性营销
    节假日促销在过去的确让地板企业尝到了不少甜头，也让促销成为提升销售份额的不二法宝。然而，由于互联网的普及和经济的发展，且电子商务的兴起，市场价格越来越透明，使消费者能够一目了然地了解市场行情，促销带来的弊端也在市场机制中越来越凸显，从以前的“不促不销”到如今的“促也不销”。 针对节假日促销的现状，地板企业应该改变这样的传统营销方式，深入研究消费者心理和行为，结合线上开展迎合时下消费者心理预期的营销方式。
开发多渠道模式 结合新媒体改造传统渠道
    经销商渠道是传统经济下催发的渠道模式，在很长一段时间包括现今都具有举重轻重的地位，但昆山装潢出色企业九工装饰公司的专家提示在互联网经济的时代背景下，4G服务的启动，将使移动营销模式开创新地位，以新媒体为载体的各种渠道将成为主流，地板企业也应改变传统观念，汲取新兴理念，开发多渠道模式，分散风险。
    当然，地板企业最本质的还是在于产品和服务，产品和服务有过硬的技术含量，自然就有底气，自然就掌握了主动权，因此企业的核心还是要放在产品和服务上，这才是企业的核心竞争力。（小Z）