昆山装潢品牌企业九工装饰：未来几年 LED产业的五个发展方向

昆山装潢品牌企业九工装饰：

    昆山装饰公司优秀企业九工装饰提示经过对LED行业的全新认识，LED企业加快了上市的步伐，并购重组等资本与市场的结合，将推动LED行业格局的重大调整。未来几年LED产业可能会沿着以下几个方向发展。

　　一、国际LED照明巨头抢攻市场

　　国际LED照明巨头飞利浦、东芝已领先业界成功开发出800流明LED球泡灯，并且正在积极研发1000流明以上LED球泡灯。800流明LED球泡灯、每1美元达1000流明的封装、高电压LED以及增加红光的暖白光LED是大势所趋，将成为LED芯片商着力耕耘的技术重点。

　　现阶段，众多LED芯片商正试图增加AIGalnP当中的红光LED实现高演色性，相较于蓝光LED混合萤光粉的暖白光方案演色性达82%，混合红光LED的暖白光演色性可高达90%，因此将成为市场主流。

　　此外，高电压LED主要瞄准室内照明，有利于简化LED与电源转换器的设计。昆山办公室装修公司品牌企业九工装饰认为相较于直流方案，高电压方案可减少发光效率下降，且采用更高效率的驱动器，加上不会出现交流电方案的故障弊病，以及制造成本低和生产容易性，将成为最容易达成高性价比LED灯泡的方案，成为LED芯片商群起争夺的市场。

　　二、上下游企业紧密合作

　　企业间的合作特别是上下游企业合作将成为LED产业另一趋势。晶元光电是我国台湾地区专业生产超高亮度LED磊晶片及晶粒的上市公司，自有金属有机气相沉积(MOCVD)技术，是目前全球LED外延级芯片的主要制造商，拥有完整的LED芯片产品知识产权。

　　三、LED室内照明获政策支持

　　从LED产能技术配合可用性来看，我国提出了降低税率、加速设备折旧以及免费用地等优惠措施。该计划相当于鼓励国内现有的LED制造商扩大产能，这也将导致许多新的竞争者出现。来自我国台湾地区以及韩国的LED厂商也在积极进入中国大陆市场，成为推动产能增加的因素。

　　昆山厂房装饰公司知名企业九工装饰分析照明市场最先激活的是户外大角度照明，例如路灯、广告牌灯等。室内照明首先激活的将是长效照明应用，包括隧道、超市、厂房、商场、办公楼。预计大部分的商业照明市场将被激活。家庭照明则主要是高端客户，集中在公寓、别墅等高档住宅。

　　新力光源总工程师罗文正认为，由于LED产品和技术趋向雷同，在未来的3-5年中，LED照明产品将逐步规范化、标准化，成为常规产品，而这段时间内也将逐步迎来LED行业的大洗牌。届时LED行业将与其他行业一样，有品牌、有技术、有资本实力的企业将会立足LED业界，而一些低端、杂牌企业只能在狭缝中生存。当然也有一部分企业走狭窄市场路线，以小市场大份额获取生存发展空间。

　　四、细分市场决胜在终端

　　相对于传统灯饰产品而言，在未来一定时期，LED产业发展格局将保持平稳，仍以渠道为王，这是整个灯饰行业发展的必然趋势。当一个行业发展到一定阶段，洗牌就是一次提升。对于一个企业来说也如此，发展到一定规模的企业再往上走就会遇到各种各样的瓶颈。分析人士认为，目前国内LED企业是在政府鼓励扶持下，通过北京奥运会、上海世博会、广州亚运会、深圳大运会和“十城万盏”等获得了快速发展。而接下来LED照明要作为新的节能光源，快速被消费者认同，进入寻常百姓家，亟待突破的瓶颈是产品门类、规格、价格、品牌、营销模式、渠道建设等。

　　五、打造知名品牌将是企业发展王道

　　在中国LED产业环境快速国际化的背景下，原来依靠制造规模取胜的LED品牌的快速崛起，昆山工装公司品牌企业九工装饰告知这就意味着国内企业开始放弃传统的成本竞争方式，转移到以品牌为主导、以战略领先、技术创新、经营管理为基础要素的综合优势竞争上，这对本土企业稳固国内市场、开拓国际市场都具有创新意义。

　　近几年来，无论是在国内市场还是在海外市场，中国LED产品对国外制造企业都具有很强的威慑力，但这种威慑力主要来自于产品的价格，超低的价格加上良好的产品品质一度引起西方发达国家的恐慌。但是，从全球产业环境分析来看，中国LED企业的这种成本竞争优势根本不值得炫耀，因为这种优势基本上都是中国这个特殊的制造环境所赋予的，而不是真正意义上企业单体竞争力的提升。

　　因此，企业间的竞争进入品牌竞争阶段，品牌的竞争力直接关系到企业的利润和未来的发展前途。企业面临着更加激烈的竞争环境，这种激烈的市场竞争是产品质量、技术服务和价格等要素的竞争，最终要通过企业推广CIS和品牌延伸来实现。在现代消费环境下，品牌实际上就是一种信誉担保，品牌价值的提高意味着消费者对其的信任度增加，意味着企业可以获得更多的用户资源，这正是当前企业核心竞争力所在。

　　昆山装潢公司领导企业九工装饰提示当品牌塑造对大多数企业来讲还是一门选修课的时候，科锐、欧司朗等国际巨头就已经将其作为整个企业的重中之重了，企业战略、经营机制、技术创新体系都围绕这条主轴线有序展开。在这些国际大腕的眼中，品牌显然不是一套简单的VI系统，而是整个企业的价值取向，科锐领先的技术、过硬的产品质量、周到便捷的服务得到了国内外消费者的认可，这是科锐品牌价值剧增的最根本原因。

　　“企业要在激烈的市场竞争中获得持久的竞争优势，不外乎采取三种战略：成本领先战略、标新立异战略和目标集聚战略。”张国勤对记者透露，结合中国LED产业环境和企业实际情况来看，标新立异战略、找准自身的定位点将是最实际、最有效的一种战略。当中国LED业还沉溺于价格战、口水战、广告战等具体战术上的较量时，企业要由当前的传统LED产品制造商过渡成“自主创新+产品细分”的战略转型，依靠差异化的产品和服务来博得消费者的认可。（小D）