昆山办公室装修公司优秀企业九工装饰：地板企业发展求生存 切勿“闭门造车”

昆山办公室装修公司优秀企业九工装饰：

    昆山厂房装饰专家九工装饰了解目前，地板行业的竞争已经逐渐转变为品牌的竞争，在这种发展趋势之下，部分中小型地板企业也将加强自身的综合实力。以期在艰难的生存中能够稳住自身发展。

　　中小地板企业多为小作坊生产 企业需加强战略布局

　　地板行业之所以有如此众多的中小企业在艰难地生存，原因非常之多，有内因也有外因。大多数企业之所以多年来一直存在销量门槛之痛，归根结底，还是由企业内因造成的。同样是做企业，在相同的环境里，为什么有的企业在短短的三五年之内就可以突破多个销量门槛，成为亿元级大企业?而有的企业做了十几年，年销售额还不到一千万元?造成众多中小地板企无法过“槛”的内因主要有几个方面。

　　前几年，由于地板行业进入门槛很低，对企业几乎没有什么要求，只要有几个工匠，加一间简陋的房子，和十几万的起动资金，就可以成立一个地板公司。因此很多地板企业老板自己其实就是地板工匠或技术员，他们中的许多人不懂市场布局与战略规划。

　　事实上，到今天为止，还有很多这样的经营者在不断进入地板行业。九工装饰公司昆山办公楼装修提示由于地板企业老板的文化素质普遍不高，做企业纯粹就是为了赚钱，而且更多的是为了赚今天的钱，赚眼前的钱。

　　中小型地板企业需走开化之路 谨防“闭门造车”

　　一个人的能力是智商、情商、胆商、逆商等各种商数的总和。一般来说，大凡做企业的老板胆商都比较好，智商也较高，但情商与逆商却相差很大，所以有些企业经营得很好，而有些企业却举步维艰。

　　以企业的用人制度为例，情商与逆商较低的门企老板只知道自己需要人才，却不知道自己需要用什么样的人才，也不知道如何才能识别出各种不同的人才，更不知道该如何去找人才，甚至还出现了找来人才，却不知道如何发挥其作用的情况。九工装饰昆山厂房装修公司了解目前，许多地板企业老板招人，没有一个标准与机制，既浪费了企业的资源，又无法完成发展目标。

　　还有部分中小地板企业老板只知道在自己的企业里忙碌，很少去思考与了解外面的变化，无法提升自己的综合能力。这些老板大多不太愿意接受各种培训，借口没时间，没必要。其实，作为一个地板企业的老板不是要让自己成为专才，而是要整合更多的专业人才为自己服务。闭门造车的企业何谈跨越销量门槛?(小D)