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苏州办公室设计行家九工装饰公司关注:传统涂料产能过剩 侵蚀涂料业机体

时间:2014/5/2 10:09:38 点击次数:779

苏州办公室设计行家九工装饰公司关注:

    传统涂料通用产品的产能过剩,正在像流感病毒一样侵蚀着中国涂料业的机体。中国涂料这副躯体,是由大大小小8000多个企业组成。产能过剩像病毒一样,使涂料大国的身体组织一点点坏死。
    某涂料企业老板透露,光是稀释剂、PE底漆这几项,中山规模以上几个大的家具厂欠款就达1000万元以上。这还不包括用量较大的面漆、色油。而这,仅仅是两家家具涂料企业的发展现状,也是这个行业发展的一个缩影。涂料行业产能过剩,传统涂料通用产品处于买方市场的不利情况。包括珠三角地区的家具漆企业,为了争夺本地客源,长期采用先货后款、月结30天以上的招数来扩大市场占有率。短期内实现了品牌的迅速扩张,但留下了资金链断裂的隐疾。
    作为苏州办公室设计的出色企业,九工装饰公司认为涂料行业准入门槛低,在一些不正规的小加工厂,低价劣质油漆的冲击下,涂料企业不断以延长回款周期为饵,拓展稳定客户,使被拖欠的回款数量越滚越大。企业都知道渠道为王和现金为王的重要性。但现实的情况是,渠道和现金成了鱼和熊掌。家具企业资金回款速度远远快于涂料厂家,当家具厂的油漆用量滚到一定阶段,面对保渠道还是保现金时,他们会选择现金为王,拖欠涂料采购款。因为涂料供应商多的是,换一个很容易。这就使涂料企业的回款更加困难。而涂料厂只能把这种成本转嫁给上游供应商,比如树脂、溶剂、粉体供应商;回过头来,原料的采购成本也会增加。
这是一种畸形的商业模式,元凶就是产能过剩。
    一些涂料企业倒下了,一些企业转行了,一些企业还在做无谓地坚持,任由拖欠货款像滚雪球似的越滚越大。等坚持到资金链断了的时候,也就破产了。先货后款的坚持,是饮鸩止渴,永远换不来不积跬步无以至千里。是时候改变了。有病就要治,坏死的组织必须切除,怕疼也无济于事。破产、重组、兼并、收购,就是切除坏死组织的手术刀之一。手术的过程中,部分中小企业将会倒下。九工装饰苏州装潢公司的专家提示倒下的企业原来占有的生产要素、客户资源和市场份额,将会向没有倒下的实力涂企集中,进行重新分配,产生大者恒大,强者愈强的新格局。当落后产能被淘汰,供需达到新平衡,产能过剩结束,行业迎来新一轮的高速发展。
产能过剩是因为涂料行业门槛低和同质化严重,但产能过剩并不是个死结。
    差异化竞争能解开产能过剩的结,但费时费力。无论是技术的差异化、性能的差异化、定位的差异化、渠道的差异化还是模式的差异化,都能避免产能过剩。主动寻求差异化,需要一点冒险,结果未必一定成功。发展好了,成为细分市场的龙头,企业发展壮大的同时,也拥有了被收购的资本。发展不好,有点像是找死,但不寻求差异化,一定是等死。如果中小涂料企业,因为怕死而不进行差异化发展,就算这轮产能过剩扛过去了,也会在下一轮产能过剩的风暴来临时倒下。据苏州装修公司行家九工装饰了解,产能过剩的背景下,国家正在通过提高规模、技术、环保、安全等方面的行业门槛,去产能化,淘汰落后产能。优胜劣汰过后,行业会更健康。有些中小涂企,不想等死,也不想冒险进行差异化发展,想激流勇退,寻求被并购。(小Z)

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