昆山办公室装修装饰行家九工装饰公司：家具企业成本控制方法

 昆山办公室装修装饰行家九工装饰公司：

   昆山办公室装修公司发现，由于市场不景气很多家具公司都面临着“成本高，利润低”的现状，如何改变此种状况呢 ，下面由昆山装饰公司来为大家解说。
   昆山装潢公司认为家具企业成本仅从原料和生产环节来控制家具成本是远远不够的，一般情况下，产品的大部分在设计阶段已经确定，而现在大部分家具企业都缺乏对这一阶段的成本控制意识，片面追求生产过程中的成本控制，昆山办公室装修装饰公司认为控制手段大多依靠减少原材料的消耗，是非常单一的”。
   昆山装修公司发现在市场不景气时期，不少家具企业应对的通常做法是首先降低员工薪金水平或裁员，以此方法降低家具企业内部成本；其次加强与上游供应商、下游分销商的谈判，向家具企业外部转移成本。昆山办公室装修装饰行家九工装饰公司认为上述做法解决燃眉之急十分有效。但是，昆山办公室装修公司专家发现，单纯性的成本转嫁是非常不可取的。将成本的压力转嫁给供应商、分销商，最终还是无法降低产品的销售价格，甚至会减少从最初原材料到最终消费品的增值额。

   昆山办公室装修专业公司九工装饰公司分析指出：随着全球资源紧缺，原料价格大幅增长，作为资源性产品的家具成本价必然提高。昆山办公室装修公司专业人士认为家具企业建立科学、规范的成本控制和监管机制以及控制程序是必要的。
对此，昆山装饰公司建议 ：建立合理的公司预决算和部门预决算制度；成立内审小组，导入成本核算系统，加强内部成本审核；从细微之处着手，加强部门成本监控；以采购成本控制为核心，多渠道、全方位降低企业成本；陪养全员成本意识，努力营造“节约光荣、浪费可耻”的优良风气。本文由昆山办公室装修专业公司九工装饰公司提供 编辑：芷菱