市场竞争下 衣柜行业如何稳步前行

    昆山装修公司解析衣柜发展这十几年里，一些衣柜企业还在努力奋斗中，而这些衣柜企业的经销商往往在规模小的时候运作的如鱼得水，日子过得很滋润，昆山装修公司告知一旦衣柜经销商做到一定规模后，想要开拓市场，就会遇到“障碍”。下面昆山装修公司就更大家一起探讨。

               
    昆山装修公司指出必须根据各衣柜经销商自身情况来定位之后，再确定自身所处的阶段以及下一步要走的路。昆山装修公司表示一个衣柜经销商要转变为公司，必须明确自身的位置。昆山装修公司分析要实现公司化运作，衣柜经销商首先要对自己重新定位。
    昆山装修公司建议以业务部门为核心。其组织架构是以业务部门为核心的。昆山装修公司讲述这种组织结构既突出了业务部门作用，昆山装修公司表示这样又有利于分工明确;其次在现有组织结构基础上进行细化。昆山装修公司解说按渠道不同划分了各业务部门，挖掘原有资源潜力的家居市场开发部;然后，设立监督部门。
    昆山装修公司认为科学的组织架构和制度的有效实施，必须要有监督机制，只有这样，整个公司才能够按照既定的程序来正常合理经营运转。本文由www.dx99.cn提供