家居行业供应链如何破局？

    稳定的供应链，可以让家装行业在前端服务中响应客户的真正需求，提供完整的用户体验。昆山厂房装修行家发现在这个过程中，供应链企业理所应当担负着按时按量供给产品的重任，从而帮助企业不在运营管理过程中掉链子，提升效率。
    但昆山厂房装修名家认为问题在于，当前的供应链企业“效率”并不高。据丽维家相关负责人介绍，现有的供应链企业普遍还是沿袭传统的原材料采销模式，仍然偏重于需求端。在各行各业推进供给侧改革的大背景下，这种传统套路既缺乏服务落地的能力，也缺乏行之有效的管理工具。“只是把传统的行业搬上了互联网，却没有用互联网的打法来重新梳理和优化流程。”上述负责人说到。
    昆山厂房装修公司换句话而言，拥有供应链，固然是家装行业的重要一环和趋势，但是如果不能解决供应链现存的一些问题，只是埋头去整合、去打出一些噱头的话，这条路走下去必然会跑偏方向。
    就昆山厂房装修行家传统的家居供应链搭建来看，其难度系数并不高，人、货、渠道、客户、外包服务，有了这5样就具备了供应链的雏形。但多年的市场反馈来看，传统的供应链并不是行业所需，想要“破局”，就需要不断颠覆、创新，否则就是逆水行舟而已。
    当然，光有货，不行；光有获客渠道，不行；既有货又有渠道，能通过系统实现高效的运营管理，昆山厂房装修公司认为还必须搭建一条完整的服务链，才是构成一个完整的供应链的开端。可以预见，未来大家居行业的变革点，一定是被不断“赋能”的供应链。